転職活動に向けて求人情報を見ていると、「マネジメント経験」というワードを目にすることがあります。マネジメント経験があることで優遇される仕事や、必須経験として求める企業も多い中で、そもそもマネジメント経験が何を指すものなのか、把握しきれていない人も多いでしょう。この記事では、マネジメント経験に分類される経験や具体的な内容を、求められる背景も踏まえて解説します。転職活動におけるマネジメント経験のアピール方法も紹介しているので、ぜひ参考にしてください。
マネジメント経験とは
経営・管理といった意味をもつ「マネジメント」は、ビジネスにおいては「経営管理」「組織運営」を指す言葉です。すなわちマネジメント経験とは、仕事の中で管理・運営に関わった経験のことです。
マネジメント経験には、さまざまな分類があります。ここでは、マネジメント経験における分類をいくつか紹介します。
管理職の経験
部長・課長といった役職など、いわゆる上司のようなポジションに就いた経験はマネジメント経験に該当します。企業運営において仕事全体を管理することが多いポジションであるため、必然的にマネジメントを経験することになるでしょう。「以前勤めていた企業では部長を務めていました」と、シンプルな文言で応募先の企業にアピールしやすいのもポイントです。
部下を教育した経験
管理職と呼ばれるポジションに就いていなくとも、部下を教育した経験があればマネジメント経験に該当します。新入社員に基本的な業務を教えた経験のみではなく、長期間にわたってメンターのような形で教育した経験があれば、マネジメント経験としてアピールできます。
プロジェクトの管理経験
明確に「マネジメント職」という形ではなく、企業内で実施されたプロジェクトの進捗管理を担当した経験も、マネジメント経験に分類されます。プロジェクトをどのように進め、最終的にどのような成功につながったかを、明確にアピールできるようにしましょう。
マネジメント経験が求められる背景
昨今、中小企業やベンチャー企業が増加傾向であるのに反し、マネジメント経験のある人材は不足しています。大企業であれば管理職のポジションに人材を配置しやすいものの、中小企業やベンチャー企業ではどうしても人員そのものが不足しがちです。そのため、すでにマネジメント経験のある人材を「即戦力」として採用する企業が増加しているのです。
また、経営陣の高齢化により、既存事業の後継者不足や、事業の拡大を一任できる人材が不足しているのも、マネジメント経験者を求める企業が増えている理由です。
企業が求めるマネジメント経験の具体的な内容
ここでは、企業側が求めるマネジメント経験の具体的な内容について解説します。
組織体制の構築・調整
運営体制の構築や人員調整に携わった経験は、企業に重宝されるマネジメント経験です。企業運営を円滑に進められる人材と判断されるため、幅広い視野を持ったマネジメント経験者であれば転職活動を有利に進められるでしょう。
人材の開発
新入社員の教育や管理職の後継者育成など、企業運営における人材の開発も、企業が求めるマネジメント経験の一種です。新規事業の戦力となる人材を育成した経験も、人材開発の経験として重宝されるでしょう。
組織の業績改善
組織の課題を明確化し、改善策を打ち立てた経験を求める企業も増えています。自身が立案した施策によってどのような結果が出たのか、具体的な実績をアピールできると評価されやすくなります。
プロジェクト立ち上げ・実行
過去に在籍していた企業において、新たなプロジェクトを立ち上げた経験があれば、有力なアピール材料になります。プロジェクトをどのように立ち上げ、実行したかを結果も含めて掲示することが大切です。
転職活動でマネジメント経験をアピールするための手順
実際にマネジメント経験をアピールするには、以下の手順を踏むのが一般的です。
- これまでに経験した内容の洗い出し
- 当時の課題や対処法を整理する
- 具体的な数字やエピソードを交えて説明する
これまでに経験した内容の洗い出し
ここまでに紹介した内容を参考に、過去の就業経験からマネジメント経験に該当するものを抽出しましょう。もし自分だけで洗い出すことが難しければ、同僚や上司に協力を依頼し、自身を客観視した経験の洗い出しを進めてください。
当時の課題や対処法を整理する
マネジメント経験に該当するものを洗い出したら、それぞれの経験にまつわる課題や対処法を整理しておきましょう。どのような課題があり、その課題に対してどのような対処法をとったか、結果も合わせて言語化しておくとよりアピールしやすくなります。
具体的な数字やエピソードを交えて説明する
過去のマネジメント経験は、あくまで結果を踏まえた経験としてアピールすることが大切です。自身がマネジメントに携わったことで、数字がどのように動いたのか・変化したのかを具体的な数値として提示できると良いでしょう。
マネジメント経験を活かして転職を成功させるポイント
ここでは、自身のマネジメント経験を活かして転職活動を成功させるポイントを紹介します。ただ「経験がある」とアピールするだけではなく、過去の経験をもってどのような考えに至ったか、客観的に考えながら転職活動を進めましょう。
仕事において譲れないポイントを整理する
過去のマネジメント経験を洗い出しながら、自身がこだわったポイントなども明確にしておきましょう。マネジメントの方向性や意志を伝える重要な指標になるためです。課題に対し、自分にとって譲れない考えを反映したことでどう好転したのかなど、明確に言語化することでアピールしやすくなります。
先入観を持たずに選択肢を広げる
自身のマネジメント経験をどのように活かせるかは、転職先の企業によって異なります。マネジメント経験を活かして新たな施策の立ち上げに関わることもあるでしょう。
そのため、自身のマネジメント経験にマッチしない企業だからといって、安易に選択肢から外すことは避けましょう。「この企業では、自身のマネジメント経験をどのように活かせるか」と考えることで、これまで思いつかなかった新しいキャリアの選択肢が見えてくるかもしれません。
転職エージェントを活用する
マネジメント経験を活かせる求人情報は、非公開となっていることも少なくありません。転職エージェントに登録しておくことで、一般的な求人媒体では公開されていない求人情報を紹介してもらうことができます。
また、転職活動におけるアドバイスも受けられるため、自身のマネジメント経験がアピール材料になるかを客観的に判断してもらえるのもメリットです。現状のマネジメント経験とスキルにどの程度の市場価値があり、求める企業がどのくらいあるのかを教えてくれるでしょう。
まとめ
マネジメント人材が不足している企業が多い中で、より質の高いマネジメント経験を有した人材を求める企業が増えています。これまでの経験を振り返りながら、今回紹介した内容と照らし合わせて自身のマネジメント経験を整理してみましょう。マネジメントによって得た知見や具体的な実績・エピソードを言語化して準備しておくと、転職活動を有利に進められるでしょう。
